.jpg)
В экономике существует такое понятие, как человеческий капитал, который появился со времен Теодора Шульца, который изучал проблемы слаборазвитых стран. По его мнению все зависит от знаний, а не от характеристик местности, в которой они проживают.
Что такое человеческий капитал? В принципе его можно описать как комбинацию следующих факторов: способность человека учиться, побуждение делиться информацией и знаниями и качества, которые человек привносит в свою работу.
Человеческий фактор это единственный элемент, который может производить стоимость. А, например, деньги, сырье, энергия ничего не прибавляют, до тех пор, пока человек не заставит их работать.
Организация, которая создают все условия для своих сотрудников, всеми путями удерживая своих сотрудников, кроме того, она будет иметь своих постоянных и преданных клиентов.
Стоит учитывать, что движущая сила в этом – знания. То, что мы выполнили на отлично свою работу, приносит нам удовлетворение. Но еще большее удовольствие нам доставляет похвала начальства, которое заметило и оценило нашу работу. Более того, оно дает нам толчок на новые свершения.
В двадцать первом веке менеджменту необходимо разрабатывать новые методы, которые могли бы помогать каждому человеку становиться более производительным. Тем более, что сейчас, можно сказать, время дефицита талантов, поэтому эта работа очень важна, в этом процессе главное понять, как нужно инвестировать в потенциал производительности человека.
На протяжении многих лет менеджмент делал выводы о значимости человеческих ресурсов в сравнении с нематериальными выражениями производительности. Вывод стал очевидным: именно человек является фактором успеха предприятия, результаты его деятельности, а вот любое имущество, каким бы ценным оно не являлось, это всего лишь пассивный ресурс, требующий человеческого участия.
К слову сказать, в Америке, основная часть ВВП создается за счет движущей силы – знающих людей, в России уже тоже понимают, что именно необходимо стимулировать, чтобы повышать доходность предприятия.